Практик НЛП

NLP Executive - влияние и лидерство

Полная функция управления в моделях и техниках НЛП.
Управленческие hard и soft skills.

Для кого и зачем этот курс?

Владельцы бизнеса, руководители

  • контроль над бизнесом
  • личный авторитет
  • управление коллективом
  • защита от жестких манипуляций
  • мастерство ведения переговоров

Люди, увлеченные саморазвитием

  • повышение личной эффективности
  • управление собственными состояниями и эмоциями
  • преодоление психологических барьеров
  • усиление мотивации

Бизнес-тренеры, коучи

  • управление аудиторией
  • выступления без страха
  • решение трудных ситуаций клиента
  • востребованность

Целеустремленные стратеги

  • знание алгоритмов достижения целей
  • реализация масштабных планов

Гибкие, креативные личности

  • умение выходить «сухим из воды»
  • построение многоходовых комбинаций

Лидеры

  • построение сплоченной команды
  • завоевание сторонников, устранение противников

В этом курсе для вас:

1

Откройте для себя мир НЛП

Результат: освоите коды человеческой психики, получите доступ к внутренним резервам и больше инструментов влияния на себя, других и обстоятельства, сможете быть всегда на шаг впереди

2

Управление коммуникацией

Результат: умение получать достоверную информацию, больше убедительности и доверия к вам, авторитет, умение тонко манипулировать, гипнотизировать, вербовать, распознавать и отражать манипуляции.

3

Управление состояниями

Результат: стрессоустойчивость, умение быстро входить в ресурсные высокопродуктивные состояния, быстро справляться со своими негативными переживаниями и эмоциями, восстанавливать свои силы.

4

Управление целями

Результат: системное видение, умение грамотно определять приоритеты, ставить цели и задачи себе и другим, запускать механизмы их реализации, усиливать мотивацию для себя и способность мотивировать других.

5

Искусство принятия решений

Результат: освоение мыслительных стратегий принятия и реализации управленческих решений, расширение психолого-акмеологического инструментария когнитивно-рациоальных и интуитивных способов оценки ситуации и принятия решений, в т.ч. в условиях неопределённости

Формат проведения:

Обучение очное - живое общение, полный интерактив, глубокая проработка, практика. 6 практических семинаров по 2 дня каждый (между семинарами 2 недели, общее время -3 месяца).

Каждый тренинг проходит в виде диалога в кругу участников с практической отработкой моделей и техник НЛП. Тренер дает теоретическое обоснование темы и проводит необходимые демонстрации методов и техник НЛП. Участники отрабатывают задания в упражнениях в малых группах (по 2-3 человека), моделируя реальные ситуации общения. По завершении упражнений проводится обсуждение работы в группе и шлифовка навыков. Методические материалы предоставляются. По завершении курса выдаётся сертификат «Практик НЛП» (Московского Института Современного НЛП). На время курса заводится закрытый чат в Telegram для активного взаимодействия участников, отработок упражнений, вопросов-ответов, и подсказок тренера на протяжении всего курса.

В программе:

6 модулей (ступеней) курса «Практик НЛП / NLP Executive - влияние и лидерство - кардинально меняют мышление и расширяют горизонт возможностей. Вам точно это нужно? Задумайтесь, прежде чем сделать шаг в новое будущее, потому что окружающий мир уже никогда не станет прежним.

1 ступень:

  • Базовые принципы НЛП. «Гуманистическое» и «Боевое» НЛП как инструмент развития и безопасности.
  • Ключевые компоненты полной функции управления. Управление целями и смыслами. Различные модели целеполагания и их целесообразность. Иерархия средств управления по скорости и надёжности результата.
  • Перевод «рамки проблемы» в «рамку решения» и наоборот.
  • Высоко эффективные способы делегирования и передачи ответственности. Принципы правильного формулирования целей и постановки задач. Принципы вербовки: на сотрудничество, на себя, на вашу цель.

2 ступень:

  • Структура субъективного опыта. Источники и механизмы формирования опыта. Как избавиться от ненужного и усилить нужный опыт. От чего зависит выбор различных моделей поведения людей. Репрезентативные системы и связанные с ними особенности мышления и стратегии принятия решений.
  • Коды сознания: содержание и формы субъективной реальности. Как быстро без посторонней помощи («сам себе психолог») квалифицировано настраивать психику и мышление. Как быстро обучаться новым моделям поведения (например, конструктивно реагировать на сложные обстоятельства).

3 ступень:

  • Типы людей по особенностям восприятия информации. Паттерны мышления Фильтры внимания, индивидуальные стратегии принятия решений. Метапрограммы.
  • Типы строя психики, группы интересов, ценности и критерии, определение важных для людей критериев и ценностей и их использование в управлении, мотивации, переговорах.
  • Базовые эмоции людей и их влияние на рабочий контекст. Логика и структура эмоций. Связь эмоций и характера. Способы формирования нужных эмоциональных состояний для различных контекстов.
  • Основы профайлинга: Чтение людей по поведенческим особенностям. Выявление неискренности и обмана. Определение функциональных преимуществ и недостатков различных типов характера.

4 ступень:

  • Идентичность управленца: Самовосприятие как основа «программного кода операционной системы» и её продуктивности. Моделирование здоровой Я-концепции. Ролевые функции и «частей» личности. Архетипы. Матрица эволюции индивидуального сознания. Высокопроизводительные и деструктивные матрицы и ролевые модели (Темная триада, Треугольник Карпмана, Тень). 
  • Обучение быстрому вхождению в высокопроизводительные состояния для решения разнокачественных задач. Быстрая переработка и избавление травмирующих воспоминаний и фобий.
  • Доктрина времени. Можно ли управлять временем и как оказаться в нужное время в нужном месте. Как связаны время и удача. Как капитализировать время. Субъективное кодирование времени и его влияние на личную эффективность и согласованность с другими. Как эффективно организовать время.


5 ступень:

  • Типы искажения информации в коммуникации (переговорах) и способы восстанавливать информацию, выявить ограничения в картине мира собеседника, обнаружить новые возможности (метамодель).
  • Убеждения. Их роль в структуре сознания и влиянии на личную эффективность. Методы работы с ограничивающими убеждениями и возражениями.
  • Психо-лингвистика и инструменты влияния: Разговорный гипноз. Основы Эриксоновского гипноза, гипнотические состояния и сферы их применения. Типы внушений. Косвенные и прямые внушения в переговорах (методы построения прессуппозиций, подтекстов, речевых парадоксов.

6 ступень:

  • Переговорные практики и поединки. Управление вниманием собеседника «фокусами» языка (гуманистические, провокативные, боевые, гуру).
  • Разрешение конфликтов. Позиции восприятия в переговорах, правила позиционных переходов для усиления доводов.
  • Интеграция программы курса. Сертификация участников курса.

Выгоды и результаты:

В персональном плане:

  • Новый уровень в персональном управленческом искусстве
  • Расширение арсенала методов влияния на людей
  • Повышение уровня педагогической компетентности. Зрелый управленец всегда хороший наставник.
  • Психологическая безопасность. Снижение деструктивного влияния со стороны внешних сил.
  • Устойчивость к стрессам. Благоприятный эмоциональный настрой. Улучшение здоровья.
  • Развитие интуиции, предвидения, умения принимать решения в ситуации неопределенности.
  • Больше осознанности в делах и отношениях.

На внутреннем контуре компании:

  • Укрепление исполнительской дисциплины.
  • Уменьшение текучки кадров, повышения приверженности сотрудников компании.
  • Повышение лояльности персонала в отношении ограничивающих или «не популярных» управленческих решений руководства в период кризиса или перемен.

На внешнем контуре:

  • Повышение уровня внешней привлекательности ваших проектов или компании для кадрового резерва, партнеров или инвесторов
  • Укрепление партнерских отношений.
  • Укрепление приверженности и лояльности клиентов.
  • Расширение границ рынка и влияния
  • Распространение позитивного имиджа о вас и ваших компаниях (Репутация. Брендинг)

Тренер:

Юрий Беспалов 

Конфликтолог, консультант по антикризисному управлению, переговорам и решению конфликтов. Более 25 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями.

  • Тренер НЛП с 26-летним стажем преподавания НЛП. Изучает и практикует НЛП с 1994г.. Один из первых и самых авторитетных тренеров НЛП в Беларуси. Сооснователь 1-го центра обучения НЛП в Беларуси. Партнёр Института Современного НЛП (Москва). Имеет огромное количество выпускников.
  • Образование: Государственный институт управления и социальных технологий БГУ (по двум специальностям: «менеджмент» и «организация социальной работы»), Балтийская педагогическая академия, Институт НЛП (Москва), Липецкий политехнический институт (роботизация производства). 
  • Управленческий опыт. Руководил: службой информации, анализа и безопасности крупного холдинга; Научно-производственной компанией (НИОКР в сфере ВПК) и Социальными проектами (в сфере молодёжного развития и образования). Работал в государственных и частных спецслужбах.
  • Автор и ведущий программ обучения персональному управленческому искусству, переговорным поединкам, социальным и психотехнологиям.
Тренер НЛП - Юрий БЕСПАЛОВ

Организационная информация

Расписание занятий:

1 модуль: 3 - 4 октября 2026 
2 модуль: 17 - 18 октября 2026 
3 модуль: 31 окт. - 1 нояб. 2026 
4 модуль: 14 - 15 ноября 2026 
5 модуль: 28 - 29 ноября 2026 
6 модуль: 12 - 13 декабря 2026 

Время: с 10:00 до 17:00
с перерывами на обед и кофе-паузы

Место проведения: Минск.
(подробнее после регистрации)  

Заявки принимаются >>

 

 

Стоимость:

330 BYN - за 1 модуль. 

Как получить стоимость 300 BYN за 1 модуль?

1. Сделать предоплату 50 BYN не позже чем за 2 недели до начала каждого модуля и непосредственно перед началом произвести доплату в 250 BYN). Важно! В случае пропуска занятия по расписанию предоплата не возвращается, но может быть зачтена для участия в любой другой программе, проводимой Юрием Беспаловым, в т.ч. онлайн и индивидуальные консультации.  

2. Оплатить по схеме 1+1 = 600 BYN за модуль, если вы идете с другом (коллегой)

3. Оплатить 1800 BYN - за весь курс (6 модулей)

Перейти к оплате:

выберите удобный порядок оплаты

Как участвовать:

  1. Оплатить, по выбраному формату (для оплаты по безналичному расчёту, заказывайте счёт личным сообщением).
  2. Написать личным сообщением «Практик НЛП - Участвую, оплатил» (если +1 то указать контакты, имя и фамилию друга)
  3. В ответном сообщении перейти в закрытый орг.чат группы, и по расписанию быть на тренинге.
  4. Можно ещё подписаться на тг-канал "Конфликтоведение": https://t.me/by_straga

Остались вопросы?

Отзывы:

«Тренинг был интересным и информативным. На многие вещи, которые знал до этого, взглянул с другого ракурса. Экспертность тренера 10 из 10. Хотелось бы ещё больше по времени. Знания, которыми обладает Юрий не найти в книгах».

«На тренинге получил много ценного. Структурировал и разложил по полочкам то, что знал ранее. Сделал несколько важных открытий. Думаю, самое главное ещё впереди».

«Курс понравился. Компетентность тренера на 100 баллов. Настолько красиво и грамотно вести группу уверенных в себе людей – это потрясающе. Ну и конечно, безупречная подача материала. Всё было доступно и легко усваивалось. Порекомендовала бы этот тренинг знакомым. Если бы ранее знала о некоторых инструментах, то многое могло быть иначе. Одни фокусы языка стоят всего этого курса».

«Рада знакомству с Юрием. Хорошо, что ранее была знакома с НЛП, сюда лучше идти уже с подготовкой, чтобы получить максимальную пользу. Это лучший тренинг по НЛП, на котором я была. Ранее обучалась у другого тренера и теперь понимаю, что если бы пришла сразу к Юрию, то результаты были бы гораздо лучше. К прохождению тренинга нужно подойти осознанно с пониманием того, что это большая внутренняя работа».

«Тренинг понравился. Сожалею, что не прошёл его раньше. Очень много моментов, которые связаны не только с профессиональной частью жизни, но и с личной. Отношениями с родными и близкими людьми могли бы сложиться по-другому».

«Для меня целью были рабочие вопросы и моменты, но в процессе тренинга я открыла себя по-другому! Я открыла себя, как другого человека и я понимаю, сколько во мне скрыто тайных сил, талантов, умения, стремления! Измени себя и мир вокруг тебя измениться» - это то, что мне дал тренинг и мой мир начал меняться». (Ирина, руководитель магазина)

«Получила много полезной информации и техник, которые полезны в работе психолога. Всем рекомендую, в том числе не только для своего личного развития, но и для работы с клиентами». (Елена, практикующий психолог).