NLP Executive

ПОЛНАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В МОДЕЛЯХ И ТЕХНИКАХ НЛП.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ HARD И SOFT SKILLS.

20 занятий (онлайн, zoom)

+ Группа ограничена по количеству участников до 6 человек.

+ Индивидуальный подход, глубокая проработка, полный инерактив, возможность сразу задавать вопросы и получать разъяснения непосредственно в ходе занятия. 

+ Закрытый чат в Telegram для активного взаимодействия с участниками курса, отработок упражнений и подсказок тренера на протяжении всего курса.

+ Возможность в случае пропуска занятия освоить тему по видеозаписи. Видеозапись занятий размещается в чате группы на следующий день после занятия.

+ сертификат участия о прохождении онлайн-курса «Полная Функция Управления в моделях и техниках НЛП» (Институт НЛП, г.Москва). По завершении курса высылается в электронном виде в pdf-формате. 

1. Базовые принципы НЛП. «Гуманистическое» и «Боевое» НЛП как инструмент развития и безопасности.
   
   
2. Структура субъективного опыта. Источники и механизмы формирования опыта. Как избавиться от ненужного и усилить нужный опыт. От чего зависит выбор различных моделей поведения людей. Репрезентативные системы и связанные с ними особенности мышления и стратегии принятия решений.
   
   
3. Коды сознания: содержание и формы субъективной реальности. Как быстро без посторонней помощи («сам себе психолог») квалифицировано настраивать психику и мышление. Как быстро обучаться новым моделям поведения (например, конструктивно реагировать на сложные обстоятельства).
   
   
4. Типы людей по особенностям восприятия информации. Паттерны мышления Фильтры внимания, индивидуальные стратегии принятия решений. Метапрограммы.
   
   
5. Типы строя психики, группы интересов, ценности и критерии, определение важных для людей критериев и ценностей и их использование в управлении, мотивации, переговорах.
   
   
6. Основы профайлинга: Чтение людей по поведенческим особенностям. Выявление неискренности и обмана. Определение функциональных преимуществ и недостатков различных типов характера.
   
   
7. Убеждения. Их роль в структуре сознания и влиянии на личную эффективность. Методы работы с ограничивающими убеждениями и возражениями.
   
   
8. Идентичность управленца: Самовосприятие как основа «программного кода операционной системы» и её продуктивности. Моделирование здоровой Я-концепции. Ролевые функции и «частей» личности. Архетипы. Матрица эволюции индивидуального сознания. Высокопроизводительные и деструктивные матрицы и ролевые модели (Темная триада, Треугольник Карпмана, Тень). 
   
   
9. Обучение быстрому вхождению в высокопроизводительные состояния для решения разнокачественных задач. Быстрая переработка и избавление травмирующих воспоминаний и фобий.
   
   
10. Ключевые компоненты полной функции управления. Управление целями и смыслами. Различные модели целеполагания и их целесообразность. Иерархия средств управления по скорости и надёжности результата.
    
    
11. Доктрина времени. Можно ли управлять временем и как оказаться в нужное время в нужном месте. Как связаны время и удача. Как капитализировать время. Субъективное кодирование времени и его влияние на личную эффективность и согласованность с другими. Как эффективно организовать время.
    
    
12. Высоко эффективные способы делегирования и передачи ответственности. Принципы правильного формулирования целей и постановки задач. Принципы вербовки: на сотрудничество, на себя, на вашу цель.
    
    
13. Типы искажения информации в коммуникации (переговорах) и способы восстанавливать информацию, выявить ограничения в картине мира собеседника, обнаружить новые возможности (метамодель).
    
    
14. Базовые эмоции людей и их влияние на рабочий контекст. Логика и структура эмоций. Связь эмоций и характера. Способы формирования нужных эмоциональных состояний для различных контекстов.
    
    
15. Психо-лингвистика и инструменты влияния: Разговорный гипноз. Гипнотические состояния, сферы их применения. Типы внушений. Косвенные и прямые внушения в переговорах (методы построения прессубпозиций, подтекстов, речевых парадоксов. Управление вниманием собеседника «фокусами» языка (гуманистические, провокативные, боевые, гуру).
    
    
16. Разрешение конфликтов. Позиции восприятия в переговорах, правила позиционных переходов для усиления доводов.

Юрий Беспалов 

Конфликтолог, приват-советник по антикризисному управлению, переговорам и решению конфликтов.

• Автор и ведущий программ обучения персональному управленческому искусству (власть, влияние, лидерство), переговорным поединкам, социальным и психотехнологиям.
• Один из первых и самых авторитетных тренеров НЛП в Беларуси. Сооснователь 1-го центра обучения НЛП в Беларуси. НЛП изучает и практикует с 1994 г. Имеет огромное количество выпускников.

Более 25 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена (государственных и частных структур) по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями. 

Работал в государственных и частных спецслужбах. Руководил: службой информации, анализа и безопасности крупного холдинга; Научно-производственной компанией (НИОКР в сфере ВПК) и Социальными проектами (в сфере молодёжного развития и образования). 

Старт: открытая дата 
(по мере формирования группы)

Заявки принимаются >>

Общее время: 

2 раза в неделю: в 9:00 (по мск. до 1,5 часа)

(время может быть другим по согласованию с участниками)

Оплата за весь курс: 2800 BYN / 72000 RUB

Оплата в два этапа :
1600 BYN + 1600 BYN / 42 000 + 42 000 RUB

Перейти к оплате:

выберите удобный для себя порядок оплаты

Отправить заявку (в т.ч. сообщить об оплате) можно личным сообщением в Telegram: @bystraga  https://t.me/bystraga

После сообщения об оплате Вам придёт ответ (как правило в течение суток) с ссылкой на закрытый чат группы в телеграм. 

Присоединяйтесь. Успехов!

Остались вопросы?

• Telegram: @bystraga  https://t.me/bystraga
• +375 29-676-76-34

«Тренинг был интересным и информативным. На многие вещи, которые знал до этого, взглянул с другого ракурса. Экспертность тренера 10 из 10. Хотелось бы ещё больше по времени. Знания, которыми обладает Юрий не найти в книгах».

«На тренинге получил много ценного. Структурировал и разложил по полочкам то, что знал ранее. Сделал несколько важных открытий. Думаю, самое главное ещё впереди».

«Курс понравился. Компетентность тренера на 100 баллов. Настолько красиво и грамотно вести группу уверенных в себе людей – это потрясающе. Ну и конечно, безупречная подача материала. Всё было доступно и легко усваивалось. Порекомендовала бы этот тренинг знакомым. Если бы ранее знала о некоторых инструментах, то многое могло быть иначе. Одни фокусы языка стоят всего этого курса».

«Рада знакомству с Юрием. Хорошо, что ранее была знакома с НЛП, сюда лучше идти уже с подготовкой, чтобы получить максимальную пользу. Это лучший тренинг по НЛП, на котором я была. Ранее обучалась у другого тренера и теперь понимаю, что если бы пришла сразу к Юрию, то результаты были бы гораздо лучше. К прохождению тренинга нужно подойти осознанно с пониманием того, что это большая внутренняя работа».

«Тренинг понравился. Сожалею, что не прошёл его раньше. Очень много моментов, которые связаны не только с профессиональной частью жизни, но и с личной. Отношениями с родными и близкими людьми могли бы сложиться по-другому».

«Для меня целью были рабочие вопросы и моменты, но в процессе тренинга я открыла себя по-другому! Я открыла себя, как другого человека и я понимаю, сколько во мне скрыто тайных сил, талантов, умения, стремления! Измени себя и мир вокруг тебя измениться» - это то, что мне дал тренинг и мой мир начал меняться». (Ирина, руководитель магазина)

«Получила много полезной информации и техник, которые полезны в работе психолога. Всем рекомендую, в том числе не только для своего личного развития, но и для работы с клиентами». (Елена, практикующий психолог).