Концептуальное управление.

Корпоративная религияИнновационный тренинг по технологиям управления человеческим капиталом. Из чего состоит корпоративная идеология и культура? Какие "потусторонние силы" могут ослабить или усилить мотивацию, дисциплину и в целом бренд вашей компании? Все ли рычаги управления у вас в руках или что-то ускользает от вашего внимания?

"Чтобы понять систему, необходимо выйти за её пределы"

 "Каждый работает на себя в меру своего понимания. В меру не понимания он работает на того, кто понимает больше"

 

 

   

Вопросы и предпосылки к тренингу:

 
  • Что может повысить мотивацию, когда ресурсы материального стимулирования ограничены? 
  • Как практически устроены корпоративная «идеология», «культура», «этика», «командный дух»?  И как извлечь из них практическую пользу?
  • Брендинг – это только фирменный стиль в буклетах или правильно выстроенная идеология?
  • Почему корпоративной миссии придают большое значение, но когда она как бы есть, ощутимого эффекта нет? Как извлечь пользу из миссии?
  • Действительно ли успех человека зависит только от него самого?
  • Откуда берутся идеи, желания и силы для их реализации?
  • Одержимость идеей – друг или враг? Как различить?
  • Каким предвидением должен обладать управленец?
  • Почему вполне разумные идеи в своей реализации часто встречают сопротивление?
  • Что может мешать или помочь целеустремленному руководителю реализовать задуманное или порученный ему проект?
  • Чему не обучали на курсах МВА из основополагающих технологий управления?

 

В программе:

 

  8 базовых компонентов полной функции управления. Здесь вы узнаете, каких элементов не хватает в вашей стратегии управления, и что обязательно надо учесть и создать, чтобы  результаты и последствия управленческих шагов были более предсказуемыми.  

 
 7 основных элементов институционализации. Как известно, «системы» склонны возвращаться к исходному режиму существования, как только управляющее воздействие прекращается или ослабляется. На тренинге вы ознакомитесь с приемами перевода системы в новое состояние, которое для неё станет устойчивым.  
 

 Методика прояснения и разработки индивидуальной и корпоративной миссии, в комплексе с внешней и внутренней политикой, по-настоящему обеспечивающих эффективность индивидуальной и корпоративной деятельности. Если вы уже сталкивались с неработающими "миссиями", то здесь вы поймете почему такое произошло, на примере представленных на тренинге кейсов. Особенно, в период кризиса, когда возможности материального стимулирования сильно снижаются, возникает необходимость задействовать ресурсы, скрытые в самом человеке.   Данная технология дает множество поразительных эффектов, среди которых: грамотно выверенный маркетинг, ясная бизнес стратегия, больше понимания в происходящем, больше энергии и дисциплины в деятельности персонала, и если хотите, приятная корпоративная атмосфера.

 

 Архетипы, Матрицы, Эгрегоры как информационно-алгоритмические комплексы, обеспечивающие режим «свободного самоуправления» групп людей, в рамках правил и стандартов, установленных Вами или произволом, или чужим умыслом. Здесь будет рассмотрен феномен разнокачественных матриц (эгрегоров) и их влияния на мотивацию, принимаемые решения и поведения людей и целых групп. Здесь же вы узнаете о механизмах интуитивных озарений, не связанных и эвристикой, основанной на опыте. А также, рассмотрим методы и приемы формирования управляющих матриц (эгрегоров) под свои цели и "подключения" к уже имеющимся.

✓ Персональная свобода управленца. Признаки зависимости при кажущейся свободе выбора. Какие личные качества делают человека управленцем, а какие - исполнителем, даже при официальном статусе самого большого руководителя. 

 
 
 
Записаться сейчас
 
 

 

Для кого этот тренинг:

  • Для собственников, управленцев, лидеров, «серых кардиналов»
  • Для маркетологов, бренд-менеджеров, HR-менеджеров, идеологов, общественных деятелей, организаторов, бизнес-консультантов и тренеров… 
  • Для каждого желающего повысить уровень своей управленческой компетентности и степень личной свободы.
 
 
Выгоды и результаты: 
 
 
Освоив технологии, представленные на тренинге и внедрив их в собственную управленческую практику Вы получите: 
 
Во внутреннем контуре компании:
  • Укрепление исполнительской дисциплины. 
  • Уменьшение текучки кадров
  • Повышение уровня приверженности сотрудников к компании и её деятельности, к целям и планам. 
  • Повышение лояльности персонала к возможным изменениям, в т.ч. в отношении ограничивающих или «не популярных» управленческих решений руководства в период кризиса или перемен.
 
На внешнем контуре компании:
  • Повышение уровня внешней привлекательности компании для кадрового резерва
  • Укрепление партнерских отношений.
  • Укрепление приверженности и лояльности клиентов.
  • Расширение границ рынка и влияния 
  • Распространение позитивного имиджа компании (Брендинг)
 
В персональном плане:
  • Снижения деструктивного влияния внешних сил
  • Развитие интуиции и предвидения
  • Возможность осмысленно и эффективно организовать обстоятельства собственной жизни.
  • Повышения уровня внутренней энергетики, улучшение здоровья, долголетие.   
  • Безопасность. Грамотная подстройка к идейно-смысловым полям разных культур и социальных течений.
  • Управление своим будущим. 
 
 
Ведущий:
 

Юрий Валерьевич Беспалов

Юрий Беспалов

Эксперт в области социальных технологий и кризисных коммуникаций, посредник, миротворец, консультант (коуч), исследователь. Автор и ведущий специальных обучающих программ по ведению переговоров и разрешению конфликтов, управлению, лидерству. Один из первых и самых ярких тренеров НЛП Беларуси. 

Более 20 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями. Тренер персональных управленческих навыков.

 
 
 
 
 
 
 

Организационная информация:

 

Дата проведения: СКОРО

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Место проведения: Минск (подробнее после регистрации)

Стоимость участия: 

- при оплате до ______ — 285 BYN
- при оплате до ______ — 310 BYN
- при оплате в день тренинга — 340 BYN

Скидки:

- при участии 2-х человек от одной компании — 10%,
- при участии 3-х человек от одной компании — 15%,
- при участии 4-х человек от одной компании — 20%.

 

Записаться сейчас

 Звоните узнавайте подробности и приходите!

 


Печать   E-mail