НЛП ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

НОВОЕ ЛИДЕРСТВО. ПОЛНАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В МОДЕЛЯХ И ТЕХНИКАХ НЛП

Данный курс о том как быть лидером в новых условиях (вы же в курсе о «великих тектонических преобразованиях»?), как совершенствовать себя, научиться новейшим методам влияния и управления людьми.

Представленные на тренинге «ключи» к психике человека, позволяют из абстрактной теории управления войти в реальную практику управоления собой, другими людьми и целыми группами.

Для кого предназначен этот курс:

• Для людей особого статуса, имеющих желание обучаться современным психотехнологиям в узкой и закрытой группе, без фото, видео и лишних глаз.
  
  
• Для управленцев высшего звена, топ-менеджеров. 

• Для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов) и комманд.

• Для тех, кто влияет, управляет, направляет, властвует, непосредственно, в качестве лидера или «серого кардинала».

В программе:

1. Предиктивное управление. 8 базовых компонентов полной функции управления.
   
   Здесь вы узнаете - как повысить качество управления и что обязательно следует учесть, чтобы результаты и последствия управленческих решений были более предсказуемыми. А также каких элементов не хватает в вашей собственной стратегии управления. 
   
   
2. Построение эффективных команд: Среда как средство управления и влияния. Дисциплина, идеология, корпоративная культура, «коллективное бессознательное» как информационно-алгоритмические комплексы, обеспечивающие режим управления, самоуправления и продуктивности.
   
   Здесь вы познакомитесь с социальными технологиями и методами институциализации отношений. Узнаете - как создавать нужные настроения и продуктивную рабочую атмосферу в группе, повышать исполнительскую дисциплину и мотивацию (в т.ч. нематериальную).
   
   
3. Построение эффективных команд 2: Профайлинг – умение видеть людей насквозь, быстро определять свойства характера человека, видеть сильные и слабые стороны, распознавать преданность (лояльность), искренность, неискренность, обман.
   
   Здесь вы сможете лучше понимать людей и знать о них больше, чем они хотят о себе рассказать. Получаете ключ к характеру людей. Это позволит грамотно влиять на них, делегировать задачи и полномочия в соответствии с их реальными способностями и возможностями. Важной для управленца компетенцией является умение прогнозировать поведение людей, выявлять и готовить кадровый управленческий резерв (см. п.7)

4. Дао управленца. Цели и Смыслы. Принятие решений в ситуации неопределенности. Стратегирование как способ повышения оперативно-тактической эффективности в управлении.
   
   Здесь работаем над тем как: расставить приоритеты; обрести (или сохранить) внутреннюю целостность; защитить себя от эмоционального выгорания; найти баланс личных и деловых интересов. Здесь же находим источники силы и вдохновения.
   
   
5. Переговорные инструменты и техники. Влияние, манипуляции и контрманипуляции: победоносные секреты и управление конфликтами.
   
   Здесь Вы совершенствуете свои способности снижать силу трения в общении и добиваться своего без истерик и показного рвения. 5 моделей ведения переговоров (Европейская, Восточная, Гарвардская, Кремлёвская, Боевая). Прагматика, этика и эстетика влияния. Методы формирования конструктивного сотрудничества и конструктивной конфрантации. И многое другое...     
   
   
6. Инструменты психо-физической саморегуляции. 
   
   Здесь вы осваиваете способы создания и поддержания собственных ресурсных состояний. Сможете управлять эмоциями, повысите уровень стрессоустойчиваости. Обретете больше поведенческой гибкости, сможете быстро обучаться новому. 
   
   
7. Инструменты наставничества.
   
   Здесь получите освоите модель разумного обучения, делегирования полномочий и подготовки управленческого резерва.
   
   
8. Лучшая проверка - это проверка на разрушение. Есть способы, которыми люди успешно делают себя неуспешными и помогают в этом другим. Даже имея многое они чувствуют себя несчастными...
   
   Здесь вы сможете вывести на осознанный уровень многие из разрушительных стратегий. Мы это называем «Боевое нлп». Возможно, вы захотите уметь противостоять разрушающему воздействию «боевого нлп» извне или не допустить по неосторожности его со своей стороны?   

Курс является целостным и неделимым. Имеет практическую направленность на проработку реальных кейсов самих участников. Многие темы взаимовложенны. Поэтому, порядок подачи тем может быть изменён тренером, в зависимости от динамики работы группы и поднимаемых в ходе курса актуальных вопросов. Целостность и полнота материала при этом сохраняется.  

Расписание ступеней:

1 ступень
2 ступень
3 ступень
4 ступень 
5 ступень
6 ступень

Время проведения: вторник, среда с 10:00 до 17:00

Юрий Беспалов

- один из первых и самых авторитетных тренеров НЛП в Беларуси. Основатель первого центра НЛП в Беларуси. Изучает и практикует НЛП с 1995 г. Имеет огромное количество выпускников.

Более 20 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями.

Тренер-наставник по персональному управленческому искусству. Ceo CONCEPTUAL SOLUTION & TROUBLESHOOTING  

Эксперт по безопасности и решению нестандартных ситуаций. Специалист по переговорам и разрешению конфликтов. Работал в спецслужбах. 

Исследователь ведических традиций и эзотерических практик. Художник. Инструктор по боевым искусствам и оздоровительной гимнастике "Жива".

Курс состоит из 6-х двухдневных семинаров. Тренинг проходит в виде диалога в кругу участников с практической отработкой моделей и техник НЛП. Тренер дает теоретическое обоснование темы и проводит необходимые демонстрации методов и техник НЛП. Участники отрабатывают задания в упражнениях в малых группах (по 2-3 человека), моделируя реальные ситуации общения. По завершении упражнений проводится обсуждение работы в группе и шлифовка навыков.