Этот курс для вас, если вы:

  • Уже прошли курс «НЛП-Практик» и уверенно владеете базовыми техниками.
  • Чувствуете, что готовы освоить глубинные механизмы работы НЛП-инструментов.
  • Хотите уметь создавать собственные модели и техники, а не только применять чужие.
  • Ваша цель — быть экспертом в вопросах психологии развития, управления и влияния.

Программа разработана специально для профессионалов, работающих с людьми: действующих руководителей, HR-специалистов, общественных деятелей, психологов, коучей, бизнес-консультантов, предпринимателей.

В результате вы обретаете умение:

  • Проектировать собственные технологии для работы с командами, клиентами и самим собой.
  • Влиять на людей и процессы через понимание их глубинных структур восприятия и мотивации.
  • Самостоятельно (без коучей и психологов) и при этом компетентно решать личные и управленческие задачи, содержащие в себе психологические компоненты.
  • Быть востребованным (в т.ч. психологом и коучем) за счет уникальных знаний методологии управленческой деятельности и мастерского владения НЛП.

В чем отличие курса «Мастер НЛП» от курса «Практик НЛП»?

Практики - практикуют. Мастер - мастерит! «НЛП-Практик» - это изучение основ НЛП и больше нацелен на освоение готовых «продуктов» НЛП в виде нлп-техник для саморегуляции и развития навыков коммуникации. «Мастер НЛП» интегрирует всё, что есть в НЛП и позволяет создавать новое. Здесь происходит углубление в методологию моделирования мастерства для того, чтобы совершенствовать себя и помогать другим людям раскрыть новые грани своего таланта и эффективно решать повседневные задачи и вызовы современности. 

Формат проведения

  • Обучение очное - живое общение, полный интерактив, глубокая проработка, практика. 
  • 8 модулей (практических семинаров) по 2 дня каждый (между семинарами 1 месяц).
  • Темы каждого модуля в основном самодостаточны, поэтому возможно участие выборочно. При этом программа курса целостна.  
  • Ведущий оставляет за собой право некоторые подтемы раскрывать в любом из семинаров, независимо от того, как они указаны в программе и расписании (исходя из актуальности момента и групповой динамики).
  • Сертификат «Мастер НЛП» (Института Современного НЛП, г. Москва) выдаётся только при прохождении всех семинаров курса и защите проекта моделирования (без защиты проекта выдаётся сертификат участия)
  • Закрытый чат в Telegram для активного взаимодействия участников курса, отработок упражнений, вопросов-ответов, и подсказок тренера на протяжении всего курса.

В программе:

1

Моделирование и создание техник. NLP-DHE

Выявление макро- и микростратегий успешных людей (развитие памяти, принятие решений, мотивация, творчество, лидерство, вовлечение и др.). Создание собственных авторских «техник НЛП» под конкретные запросы. Инструменты NLP и DHE (Design Human Engineering) для встраивания изученных навыков в повседневную практику и обучение других.

Результат: универсализм, быстрая обучаемость, раскрытие в себе новых неординарных способностей, способность быть тренером-наставником (коучем) за счет расширения психолого-акмеологического инструментария когнитивно-рациональных и интуитивных способов обучения

DHE (Design Human Engineering) — это подход, который Ричард Бэндлер, один из основателей нейролингвистического программирования (НЛП), разработал как эволюцию и углубление принципов НЛП. Если классическое НЛП фокусировалось на моделировании успешных стратегий других людей, то DHE делает шаг вперёд: он предлагает не просто копировать, а сознательно проектировать и создавать новые внутренние состояния, убеждения и паттерны поведения.

Ключевые отличия DHE от классического НЛП

  • Фокус на интеграцию и полноценное взаимодействие сознательного с бессознательным. DHE углубляется в нейронные процессы и внутренние представления, чтобы создавать больше эффективных паттернов, гармонично взаимодействующих друг с другом целостно, не слепо копировать.  
  • Акцент на «внутренний дизайн». DHE уделяет особое внимание тому, как человек конструирует свою внутреннюю реальность: работе с бессознательными установками (убеждениями), внутренними диалогами, метафорами и образами.
  • Более глубокая работа с состояниями. Если в НЛП для изменения состояний работа ведётся отдельными техниками (например, «коллапс якорей»), то DHE идёт дальше, создавая и поддерживая желаемые состояния на более фундаментальном уровне, интегрируя разные «техники», включая работу с бессознательным.
  • Использование процессов, связанных с обработкой информации мозгом. DHE активно работает с субмодальностями (качественными характеристиками внутренних представлений), паттернами мышления и нейрологическими уровнями.
  • Акцент на «создание» вместо «изменения». DHE — более проактивный и творческий подход, направленный на создание новых, более желаемых паттернов и навыков, а не на изменение существующих.

 

Основные принципы и инструменты

  • Внутренняя панель контроля и управления. Это инструмент, который помогает мысленно организовать все инструменты НЛП в единую целостную систему. С его помощью одновременно используются метапрограммы, убеждения, ценности, позиции, субмодальности, временные линии и другие элементы.
  • Фокус на направлении, а не на целях. Вместо постановки конкретных целей DHE предлагает определять общее направление движения к благополучию. Это меняет ориентацию личности с узкой фокусировки, на более широкий доступ к ресурсам и многовариантность решений.
  • Работа с разными системами восприятия. В отличие от классического НЛП, где часто акцент делался на визуальной системе, DHE начинает с кинестетической системы — построения сильных новых состояний и ощущений. Затем эти состояния связываются с визуальными образами. Аудиальная система в DHE усиливается за счёт создания трёхмерного «голографического» звука для мотивации и устойчивого изменения. 
  • Использование естественных процессов запоминания. DHE опирается на то, как мозг запоминает новую информацию (например, новый номер телефона). Старая информация не стирается, но новая приобретает более высокую «сигнальную ценность» и становится доминирующей.

Где применяется DHE

  • Глубокая трансформация личности. Позволяет перепроектировать фундаментальные убеждения и ценности, что полезно при смене карьеры, преодолении внутренних блоков или поиске нового смысла жизни.
  • Создание новых состояний, ресурсов и феноменальных способностей. DHE помогает создавать состояния, которые ранее были недоступны, например, состояние абсолютной уверенности или творческого потока, или можно встроить в себя  «компас», «дальномер» и другие полезные «девайсы».
  • Работа с внутренними конфликтами и сложными эмоциональными состояниями. Предлагает более тонкие инструменты для работы с противоречивыми частями личности.
  • Лидерство. Помогает создавать внутренние паттерны, которые способствуют видению будущего, принятию стратегических решений и вдохновению других.
2

Метапрограммы

Метапрограммы как элемент моделирования стратегий. Метапрограммы на разных уровнях структуры психики и её зрелости. Метапрограммы как система фильтров восприятия и фактор принятия решений. Метапрограммы в профайлинге, переговорах, управлении кадрами. Калибровка метапрограмм по речевым и другим визуальным признакам. Связь метапрограмм с профессиональной деятельностью, уровнем эффективности, особенностями характера и эмоциями. Развитие гибкости метапрограмм для решения разных задач. Гибкое использование метапрограмм для подстройки, ведения и влияния в переговорах.

Результат: развитие когнитивной и поведенческой гибкости, универсализм, способность читать и прогнозировать поведение людей, повышение эффективности взаимодействия.

3

Эмоции: полное руководство по пользованию

Освоение функций эмоций, структуры эмоций и методов работы с эмоциональными состояниями и эффектами. Эмоциональные сценарии в переговорах. Калибровка эмоций в речи при «покерфейсе».  Удержание состояний.  Быстрая смена эмоциональных состояний. Связь эмоций и чувств. Настройка и калибровка чувственного интерфейса для принятия быстрых и адекватных решений. Связь эмоций с интуицией.

Результат: стрессоустойчивость, адекватность картины мира и принимаемых решений, умение быстро входить в ресурсные высокопродуктивные состояния, быстро справляться с негативными переживаниями, восстанавливать свои силы, влиять на эмоции других людей. Больше прозрачности и ясности в позиции партнёров по коммуникации и переговорах.

4

Архетипы и тени. Сущностная трансформация

Я-концепция и сущностная трансформация, восстановление целостности и внутренней устойчивости. Создание прочной и мощной идентичности. Матрицы сознания, циклы развития психики и жизненные сценарии. Глубинные структуры личности:  Я-концепция,  8 мужских и 8 женских архетипов, «тень» и целостность. Работа с внутренними конфликтами и противоречиями на уровне идентичности. «Поход» в темную сторону и доступ к ресурсам темной стороны.  Интеграция «теневых» аспектов для конгруэнтного лидерства. Лидерство, харизма и репутация – как достигать естественности, непротиворечивости и гармонии, внутри себя и в восприятии окружающих. Использование архетипов в рекламе, продажах, позиционировании, самопродвижении.

Результат: улучшение самоощущения, обретение внутренней целостности, гармоничности и ясности. Способность гармонизировать различные сферы жизни, требующие разных функциональных и психо-ролевых отношений.  

5

Истории, сказки, метафоры. Знаки и символы.

Технологии Искусство интуитивных прозрений. Истории, сказки, метафоры, мифы - как социальная технология управления. Изоморфная метафора, «сказкотерапия» и терапевтическая метафора, изменение убеждений с помощью метафоры. Встраивание навыков и стратегий метафорой.  Эпистемологическая метафора,  сказки разных народов как инструмент формирования модели мира. Метафора идентичности. Использование метафор в моделировании. Работа с символами, сновидениями, информационными объектами (полевыми структурами). Иры и системные расстановки (метод «человеческих шахмат») в моделировании сценариев для решения проблемных ситуаций.  

Результат: Понимание фундаментальных основ программирования психики. Развитие интуиции. Способность проникать в подлинные смыслы субъективной реальности и внешних явлений и процессов. Способность принимать решения в условиях неопределённости и недостатка информации.  

6

Продвинутые техники работы с убеждениями. Переговорные практики.

Комплексная модель воздействия на убеждения в разных контекстах: терапевтический (по запросу на изменения) и бытовой (без запроса на изменения), «боевой» (при наличии предубеждений и противоборства). Пространственно-временные и субмодальные техники изменения убеждений. Провокативные, «боевые», «гуру» фокусы языка, разговорный гипноз, речевые парадоксы, прессупозиции и подтексты…

Результат: больше убедительности и доверия, умение работать с ограничивающими убеждениями, извлекать достоверную информацию и влиять на позицию собеседника, тонко проводить изменение установок и взглядов.

7

Цели и смыслы. Работа на верхних логических уровнях.

Сборка жизненной концепции на основе видения и миссии (индивидуальной или корпоративной). Самоопределение и позиционирование себя в окружающем мире, семье, коллективе. Перехват управления собственной «судьбой». Метод динамического программирования процессов и событий. Общественная культура и индивидуальная психика как объект программирования. Корпоративная культура как функциональная среда. Как жить по своим правилам и устанавливать свои правила.

Результат: целостное системное видение, личный суверенитет и понимание как выстраивать гармоничные  отношение в окружающем мире; умение грамотно определять приоритеты, ставить цели и задачи себе и другим, запускать механизмы их реализации, усиливать мотивацию для себя и способность мотивировать других.

8

Мастер-тренер: преподавание и наставничество. Сертификация.

Образование как инструмент управления (имеет высший приоритет среди других средств управления). Авторитет управленца, лидера, наставника (и как не попасть в ловушку псевдоавторитета). Может ли быть делегирование без наставничества? Модель эффективного делегирования (обучения и передачи ответственности за результат). Тренерские стили, особенности и «фишки». Способы амортизация критики и провокаций. Как отвечать не неудобные вопросы. «Горячий стул» тренера. Сдача и защита проектов моделирования. Сертификация.

Результат:  Вы Мастер НЛП (NLP-DHE) готовый мастерски решать задачи повышения качества индивидуального развития и коллективного взаимодействия.

Тренер:

Юрий Беспалов 

Конфликтолог, консультант по антикризисному управлению, переговорам и решению конфликтов. Более 25 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями.

  • Тренер НЛП с 26 летним стажем преподавания НЛП. НЛП изучает и практикует с 1994 г. Один из первых и самых авторитетных тренеров НЛП в Беларуси. Сооснователь 1-го центра обучения НЛП в Беларуси. Партнёр Института Современного НЛП (Москва). Имеет огромное количество выпускников.
  • Образование: Государственный институт управления и социальных технологий БГУ (по двум специальностям: «менеджмент» и «организация социальной работы»), Балтийская педагогическая академия, Институт НЛП (Москва), Липецкий политехнический институт (роботизация производства). 
  • Управленческий опыт. Руководил: службой информации, анализа и безопасности крупного холдинга; Научно-производственной компанией (НИОКР в сфере ВПК) и Социальными проектами (в сфере молодёжного развития и образования). Работал в государственных и частных спецслужбах.
  • Автор и ведущий программ обучения персональному управленческому искусству, переговорным поединкам, социальным и психотехнологиям.
Тренер НЛП - Юрий БЕСПАЛОВ

Организационная информация

Расписание занятий:

6 модулей по 2 дня каждый (суб.вск.)

1 модуль: 12 - 13 сентября 2026 
2 модуль: 10 - 11 октября 2026 
3 модуль: 7 - 8 ноября 2026 
4 модуль: 5 - 6 декабря 2026 
5 модуль: 9 - 10 января 2027 
6 модуль: 6 - 7 февраля 2027 
7 модуль: 6 - 7 марта 2027 
8 модуль: 3 - 4 апреля 2027 

Время: с 10:00 до 18:00
с перерывами на обед и кофе-паузы

Заявки принимаются >>

Стоимость:

400 BYN - стоимость 1 семинара. 

360 BYN - при раннем бронировании за 2 недели до даты семинара. 

Как участвовать:

  1. Оплатить, пройдя по ссылке (для оплаты по безналичному расчёту, заказывайте счёт личным сообщением).
  2. Написать личным сообщением «Мастер НЛП - Участвую, оплатил»
  3. В ответном сообщении перейти в закрытый орг.чат группы, и по расписанию быть на тренинге.
  4. Можно ещё подписаться на мой Тг-канал "Конфликтоведение": https://t.me/by_straga

Остались вопросы?

+375 29-676-76-34

Задать вопросы, отправить заявку (в т.ч. сообщить об оплате) можно личным сообщением в Telegram: @bystraga  https://t.me/bystraga

После сообщения об оплате Вам придёт ответ (как правило в течение суток) с ссылкой на закрытый чат группы в телеграм. 

Присоединяйтесь. Успехов!

 

Отзывы:

«Тренинг был интересным и информативным. На многие вещи, которые знал до этого, взглянул с другого ракурса. Экспертность тренера 10 из 10. Хотелось продолжать. Знания, которыми обладает Юрий не найти в книгах».

«На тренинге получил много ценного. Структурировал и разложил по полочкам то, что знал ранее. Сделал несколько важных открытий. Думаю, самое главное ещё впереди».

«Курс понравился. Компетентность тренера на 100 баллов. Настолько красиво и грамотно вести группу уверенных в себе людей – это потрясающе. Ну и конечно, безупречная подача материала. Всё было доступно и легко усваивалось. Порекомендовала бы этот тренинг знакомым. Если бы ранее знала о некоторых инструментах, то многое могло быть иначе. Одни фокусы языка многого стоят».

«Рада знакомству с Юрием. Хорошо, что ранее была знакома с НЛП, сюда лучше идти уже с подготовкой, чтобы получить максимальную пользу. Это лучший тренинг по НЛП, на котором я была. Ранее обучалась у другого тренера и теперь понимаю, что если бы пришла сразу к Юрию, то результаты были бы гораздо лучше. К прохождению тренинга нужно подойти осознанно с пониманием того, что это большая внутренняя работа».

«Тренинг понравился. Сожалею, что не прошёл его раньше. Очень много моментов, которые связаны не только с профессиональной частью жизни, но и с личной. Отношениями с родными и близкими людьми могли бы сложиться по-другому».

«Для меня целью были рабочие вопросы и моменты, но в процессе тренинга я открыла себя по-другому! Я открыла себя, как другого человека и я понимаю, сколько во мне скрыто тайных сил, талантов, умения, стремления! Измени себя и мир вокруг тебя измениться» - это то, что мне дал тренинг и мой мир начал меняться». (Ирина, руководитель магазина)

«Получила много полезной информации, которые полезны в работе психолога. Всем рекомендую, в том числе не только для своего личного развития, но и для работы с клиентами». (Елена, практикующий психолог).